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0755-88842400 0755-83692700 0755-88844436 21世纪中国职业经理人培养计划
研修班（6-8个月）+企业考察+论坛交流 + 职业资格等级证书
我们专注“职业经理人研修认证”达10年
华南地区已有4000多名企业中高层管理者参与研修学习
其中1000多名持证的部门经理、总监晋升为企业总经理、总裁····
有500多名高级职业经理人跨入500强企业担任高管····
被业界誉为培养职业经理人的“黄埔学院”
企业家和管理者学习提升、考察交流、搭建人脉、商机对接的最佳平台
性价比最高的研修班课程，总裁班水平，价格平均每天仅695元
企业经营管理人员的职业化、市场化和国际化，是当今中国企业最急迫的时代命题，也是企业生存与发展的必由之路。
企业要增长、要转型、要创新、要持续发展、要超越对手、要选择方向、要突破防线······
经营管理者方向不明、能力不高、资源不足、心态不稳、业务不多、他们需要更广阔的发展空间····
● 提升经营管理能力，改善绩效
中国职业经理人研修班，课程系统全面，品质高端，实战性强，
涵盖了营销、财务、人力资源、运营管理、目标与激励、战略规划、
商业模式、融资方式、危机管理等等，涉及到企业经营管理的各个环
节。师资来自清华北大著名专家教授和世界500强企业高管，授课重
在以业绩为导向的经营管理能力实战提升。学员在学习过程中，无论
是经营管理思维的碰撞、先进管理技术方法的掌握、还是针对企业问
题解决方案的设计，或是企业生产力与业绩的倍增，都具有超值收益。
● 拓展人脉和商机，扩大资源
学员参加同学联谊、企业考察、论坛交流、行业分享、资源对接会等
第二课堂，为企业发展带入无穷动力。
● 考取职业资格证书，获竞争力
职业经理人资格证书是一种特殊形式的国家认证制度，代表了当今中国职业经理人资格认证的最高水平。它将进一步强化职业资格社会的管理体系，推动人才流动和年薪制的开展，是职业经理人求职、任职、晋级以及能力水平考核的重要依据，受到用人单位和社会的认可。
首先，感谢职业经理人资格认证管理中心的专家和老师，感谢他们精湛的课堂教学风格，感谢他们为 学员安排的现场实践事例，每一堂课，每一模块，都使我们学到很多实际工作中无法解决的技术方法，希望在今后的办学中继续坚持以实战与理论结合的风格，越办越好，为中国职业经理人培养做出贡献。
----伟志电子（深圳） 王国胜
在绩效体系（考核）的设计方面颇受启发，绩效评估与薪金、奖金的加法理念很实用，卓老师讲课语 言简洁精练，观点明确，案例针对性强，课程设计严谨系统，很好。
-----广州翔和实业 蒲海东
感谢管理中心的全体老师们，参加职业经理人认证研修班的学习，使自己多年的经验得到总结和升华，使自己在职业经理人的道路上走得更坚实。你如果想真正学点东西，想真正解决工作中遇到的难题，欢迎你参加此研修班！以实战为主，学到的知识可以不断用上，让企业得到增值！以上，与我的学友以及以后的学弟学妹们共勉！
----- 斯比泰电子（深圳） 于光宝
感谢中企联能给我们这些企业管理者这个学习和交流的平台，我在这里结识了许多企业届精英，从各个专家那里学到了更多管理的经验，扩展了我的思维模式，结合公司的实际情况在运营管理中运用了不少，也总结了很多改善的案例。衷心希望学友越来越多，越办越好，谢谢！
------比亚迪股份 张劲波
职业经理培训班的老师们没有令我失望，他们把五湖四海的精英聚在一起，我们既得到了理论知识又 学到了实战管理经验。大家互为良师，互为益友。认知了友谊、团队、合作、包容、进取的重要性，为将 来的合作、多赢打下了坚实的基础。培训时：同学们像海绵一样汲取知识，课外大家交流着各自感受。最 令我印象深刻的就是分组讨论案例，每个小组各抒己见、求同存异、推举代表、统一思想，为了小组的荣 誉而战。分工协作，在竞争中融汇他组的精华，取长补短，使对事物的本质获取更深刻的认识，思想的内 涵得到极大的提升，把理论与实践有机的结合在一起，这在现实工作中是很难做到的，因为这里是不同行 业的中高层管理者思维的碰撞。班级活动时： 大家谈天说地、把酒言欢、放喉高歌、纵马狂奔、不分南北、 不论长幼来到职业经理培训班，成为一家人。
---- 职业经理培训班第二十期学员黄成杰
尊敬的职业经理人研修班的各位领导、老师：大家好！非常感谢在过去的这段时间里你们提供的有关“职业经理人资格认证研修班”课程的培训，通过此次培训，我对运营管理、信息管理、危机管理、人力管理的各方面的理论与实践都获益匪浅。同时，在学习过程中还结识了不少非常优秀的老师和同学，这不仅是我个人的财富，也是企业的财富，为各企业内部相互学习交流打下了良好的基础。最后衷心祝愿这个课程越办越好，祝愿更多的企业经营管理者同仁能从这里找到新的突破点，成就自我，也成就企业和中国正在发展的经济，谢谢！
-----亿和精密（深圳） 胡晓峰
通过参加经理人课程学习，可以说是非常震撼和感触·····不仅是讲师经验丰富和课堂气氛活跃及生动案例，还有学员之间互动与交流，都让我收益良多！
------- 优普集团 张晓红
葛教授能通过案例阐明课程观点，思路清晰。课程内容从正反两个方面阐述了做人做事的道理，哲理 性，启迪性强，简明实用。中心工作人员能根据授课变动及时调整并服务好学员，学员无不感激。
-----—深圳市正鑫源实业有限公司-丁勇
刘老师幽默灰谐，博古通今。课程内容实用效。培训中心工作人员服务水平较高。
——深圳市金基印刷包装有限公司-范敦林
王老师能够结合国内外经济形势以及贴近我们身边的小事双重线索出发，讲授和启迪我们关于理财的 理论与技巧，受益非浅，非常感谢。课程内容比较全面地含概了大多数人认为理财就是炒股的误区。中心 工作人员辛苦啦，向工作人员致敬，谢谢。
----—国润电器（深圳）有限公司-袁晓红
王老师授课生动，思路活跃。讲课的内容实用，举例贴近生活。培训中心工作人员非常到位。 --——联合证券深南大道营业部-赵云
王老师的课程思路清晰，表达能力强，课堂话题控制好。课程内容针对性与实用性强。便于实际应用 与操作。培训中心工作人员的服务及安排的上课环境都特别好。
--——欣瑞连科技（深圳）有限公司-卫刚
赵老师风趣幽默，不愧是当代中国＂鬼谷子＂的称号，课程内容丰富，经典。中心工作人员服务热情，服务到位。
----—深圳市沙彼高仪器有限公司-唐建科
赵老师用德喻理，用理明事，用事喻情，用情化题。课程内容用平实风趣案例，融入经理人工作中 的问题中化解。中心工作人员随着交流的增多，工作人员对学员的关注越来越表现出针对性解决问题。
----——华孚控股有限公司-李朝和
赵老师上课较幽默，气氛很好。课程内容表现出对经理人的价值责任及如何成功做好经理人，有较好的理论和案例分析。
----—深圳市奇和杰饰品有限公司-张建勇
赵老师授课主题切入准确，无误思路清晰，课程气氛活泼，掌声不断，课程内容简洁扼要，尤其是教材留有很多思考项目，教学思路清晰结合，使学有所思，思能有证，很好。中心工作人员对所有的咨询都能得到清楚的回复，态度诚恳，服务周到。
——深圳通发双金属材料有限公司-母朝柏
吴老师的课程安排合理，便于理解和掌握，具有针对性和实用性。授课思路合理，先进行行销思想的灌输，再进行实战剖析，使人很容易接受和消化。
----- 吉豹电子科技（深圳）有限公司-潘民座
··········
研修课程
（1） 面授课程：（包括：必修课和选修课。）
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课程名称 |
目 标 |
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01非人力资源经理的人力资源
管理
(必修) |
研究、创建适应时代进程的选才、育才、激才、留才等人才开发、培养式，从而获得更精华的人力资本。
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02市场营销策略与市场赢思维
(必修) |
对传播资源合理配置，用多样化的传播营销手段，使企业与市场进行有效沟通，学会电商营销、渠道管理、营销团队管理、客户管理、年度营销计划等。 |
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03非财务经理的财务管理
(必修) |
从企业管理者的角度，以财务资料为依据和起点，采用专门方法，系统分析和评价企业的过去和现在的经营成果、财务状况及其变动、预测未来、帮助决策。 |
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04企业危机管控
(必修) |
掌握处理各种危机的基本方法；制订危机管理方案，学会如何处理企业内部和外部危机，建立企业危机管理预防体系。 |
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05经营目标管理与激励设计
(必修) |
学习以绩效为导向的目标管理体系设计和激励机制设计及实施办法；全面掌握制订、分解目标的工具与方法，了解激励方式的不同种类与特点，制订绩效考核指标。 |
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06 职业经理人角色认知与职业素养
(必修) |
职业经理的角色功能；建立正确的职业意识；工作中与上司沟通的四种境况；处理冲突的五种策略；管理下属的技巧。商务职场着装、交往、待人接物的学习。 |
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07企业战略规划与执行管理
(高级必修) |
确立、保持战略观念、系统思维和竞争意识，科学制定、有效实施企业战略，并从战略上进行企业管理创新。
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08 资本的力量——
最佳融资方式的选择
(高级必修) |
学习如何制订最佳的融资策略，选择最佳的融资方式，如何控制融资风险、把握融资规模、融资机会、融资成本和融资收益。 |
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9领导能力测评
(必修) |
测评领导管理能力素质。 |
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10有效管理沟通与组织协调
(选修) |
从有效管理的角度，探讨运行中的组织系统内、外部沟通，掌握沟通艺术与技巧，提高职业经理人的沟通力、协调力，促进组织更加系统、高效地运转。 |
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11 赢在执行——
构建执行力系统
(选修) |
如何选择执行人才，制订执行策略，推行执行原则、，构建企业的制度执行力。 |
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12 商业谈判策略与技巧
(选修) |
掌握谈判的工具，熟练运用谈判技术和策略，处理异议，控制谈判进程，实现目标达成。 |
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13 现代管理与领导心理学
(选修) |
从管理心理学出发，探讨领导与管理心里规律，研究组织行为的内、外在环境、动因、趋势。 |
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14 商业模式设计与创新
(选修) |
学习先进商业模式；掌握商业模式构建方法；现场打造本公司独有的商业模式，把方案带回家。 |
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15现代组织管理与领导艺术
(选修) |
学习现代组织管理、领导理论，掌握高层次的领导艺术，实现管理者领导素养的自我完善，自我提升。 |
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16企业运营与供应链管理
(选修) |
构建组织运营体系，提升快速反应能力，全面掌握供应链管理精髓，优化企业供应链系统，进一步理顺企业的资金流、物流、订单流，做到三流合一，提升企业的三流周转速度。 |
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17 企业文化与团队建设
(选修) |
以当领导力理念贯穿始终，在较短的时间内凝聚团队并迸发出企业团队文化的精华内蕴，为企业的长期稳定发展打下坚实的基础。 |
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18 法律法规与劳资关系
(选修) |
熟悉公司法、经济法、合同法和企业劳动法规，分析劳资纠纷成因，掌握劳资纠纷应对方法，制订相关预案。 |
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19 第二课堂
(选修) |
通过企业考察、论坛交流、商务合作、同学联谊等形式，推动学员的进一步学习交流与合作。 |
（2）自习课程：(梳理MBA理论知识系统)
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级 别 |
中 级 |
高 级 |
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MBA
理
论
知
识
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管理学概论 |
情商及价值观领导 |
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公司运营管理 |
资本运营 | |
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企业制度创新管理 |
企业文化 | |
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项目管理 |
企业竞争力 | |
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经济法 |
危机与变革管理 | |
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商 法 |
知识管理 | |
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人力资源管理 |
企业战略管理 | |
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财务与金融 |
人力资本管理 | |
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生产运营管理 |
执行力与运营管理 |
授课师资
汪新平原国家经贸委培训中心主任王桂珍原国家经贸委副秘书长
任兴洲国务院发展研究中心副所长、研究员张九元 北京大学人力资本研究所研究员
温元凯 清华大学客座教授 财务管理专家宋桂选 国家人事部人事人才研究所原副所长
黄卫平中国人民大学教授、博导 管理学院院长刘 峰 清华大学客座教授 领导学专家
彭建峰中国人民大学教授 人力资源管理专家刘秉君 中国企联职业经理人资格认证高级培训师
任朝彦著名营销实战专家，曾就职于全球500强企业樊 纲中国社会科学院研究生院经济学教授
吴维库清华大学 副教授 博士后 经济学专家金占明清华大学 教授 博士后
王通讯国家人事部科学院院长 人力资源专家杨朝仁深圳市政协经济委员会副主任（正局级）
原深圳市委党校校长
魏 杰清华大学教授 国务院经济学津贴专家王成龙北京财贸干部管理学院教授
刘启明 NFO（亚洲）副总裁 市场营销专家 殷俊资深危机管理与风险管理专家
陈鹤鸣北京财贸管理干部学院教授史东明北京大学经济学院博士后
李罗力中国综合开发研究院 院长 经济学专家胡鞍钢中国科学院研究员
韩庆祥国家经济管理干部学院 教授 营销专家陈 勇中国人民大学博士
黄国雄中国人民大学教授、博导 杜祥琛香港国际管理研究院教授
胡光伟中国管理科学研究院副院长胡松评 博士、权威供应链管理专家
王 霆中国人民大学管理学博士姜汝祥著名企业战略专家 锡恩总裁
秦骏伦清华大学客座教授 公司创新经营专家邱明正国家经贸委经济干部培训中心教授
吴忠烈中国企业联合会职业经理人特聘专家
北京清华益友管理顾问公司首席培训师余世维哈佛大学博士后 牛津国际经济博士后
李雪峰经济学博士，国家行政学院教授龙翰林企业创新盈利与管理专家，17年资深咨询师
曾仕强华夏智业管理学院院长 中国式管理专家张汉林 对外经济贸易大学教授 博士
朱玉童 采纳公司总经理 清华EMBA班讲师蔚林巍 清华大学MBA项目管理学术带头人
职业资格等级证书
（1） 认证体系：
根据中共中央和国务院《2001-2005年全国干部教育培训规划》（中发[2001]4号）、《2002-2005年全国人才队伍建设规划纲要》及中组部、国家经贸委《关于印发〈“十五”期间全国企业经营管理人员培训纲要〉的通知》（经贸培训[2001]748号）的指示精神，国务院国资委中国企业联合会在广泛调研、论证的基础上，会同有关部门开展“中国职业经理人资格培训、考试和认证”工作。主要针对大、中型企业中高层管理人士及专业人士进行管理培训和职业资格认证工作。
中国职业经理人等级资格认证是一种特殊形式的国家认证制度，代表了当今中国职业经理人资格认证的最高水平。它将进一步强化职业资格社会的管理体系，推动人才流动和年薪制的开展。中国职业经理人等级资格证书不仅可作为法律公证的有效文件，为社会和企业认可的个人品牌形象资产，更是求职、任职、晋升的重要依据，受到用人单位和社会的认可。
目前，中国职业经理人资格认证己在北京、上海、天津、四川、重庆、广东、河南、贵州等省市及香港、澳门特别行政区全面展开。
（2） 认证级别：
职业经理人（助理级）、
职业经理人（中级）、
职业经理人（高级）
特级经营大师
（3）适合对象：
企业董事长、副董事长、董事、总裁、副总裁、总经理、副总经理、各专业部门总监、经理（包括：营销经理、采购经理、生产经理、物流经理、人力资源经理、客户服务经理、质量经理、技术经理、研发经理···）等企业中高级管理人员。
（4）项目组织架构：
(5) 考评方式：申请中级、高级资格认证，必须参加全国统一时间安排的书面闭卷考试。
(6) 颁发证书：
通过考试和评价的学员，由国务院国资委中国企业联合会、中国企业家协会联合颁发中国职业经理人资格等级证书。
《中国职业经理人等级资格证书》采用防伪性造纸的印刷，证书按照全国统一的格式，凡通过资格认证已获得证书者,将录入全国经理人
才库。
(7) 关于机构：
主 办 单 位： 国务院国资委中国企业联合会 中国企业家协会
评 审 单 位： 职业经理人资格认证管理办公室 职业经理人资格认证评审委员会
华南执行单位： 职业经理人资格认证管理办公室深圳管理中心
（1） 课堂现场：
（2）考察交流:
(3)户外拓展
例：第15期研修班 部分高级学员第15期研修班 部分中级学员
● 七天酒店(深圳)有限公司徐健福总经理● 国美电器有限公司茂名分公司常玉虎经理
● 深圳市新世界集团于晓燕董事长秘书 ● 深圳联泰房地产开发有限公司李世忠主管
● 武汉惠恒实业有限公司赵天虎副总经理● 深圳市众益传媒周淼清市场总监
● 天地(集团)股份有限公司陈潮鹏总经理● 深圳市金沙湾大酒店徐彪经理
● 高要元良塑胶有限公司施爱宝经理● 清远市润天货运代理有限公司钟辉经理
● 深圳骄毕特贸易有限公司刘代军副总经理● 深圳市瑞丰光电子有限公司楼一鸣事业部经理
● 深圳华盛威科技有限公司李莉 董事长● 深圳博源电子有限公司周建春 研发总监
● 深圳市鼎辰国际有限公司付超日总监● 东莞美的制冷设备销售公司董荣晓区域经理
● 广东联邦家私集团有限公司曹国平副总● 深圳市共速达交通运输公司谢美玲经理
● 深圳美奇思食品有限公司杨惠总经理助理● 深圳市光祥科技有限公司魏涛经理
● 玖源螺丝五金制品厂庞家忠总经理● 东莞和兴电子有限公司曾晴光主管
● 中信城市广场投资公司梁洪伟主任● 深圳市衡力达电子衡器公司邹超凡经理
● 深圳市新物业管理公司田婉凤副总● 广州以新科技有限公司高丹经理
● 深圳机场航空货站刘晓帆总经理● 湖北仁心大药房有限公司姚银妹营运总监
● 深圳机场股份有限公司张小玉副经理● 深圳市锐豪实业有限公司马世权经理
● 佛山宝乐堡儿童用品公司苏文强总经理● 深圳市危险废物处理站公司王武雄经理
● 番禺港艺彩色印刷公司陈国翼经理● 广东省普宁伊凯琳服装公司谢伟东生产经理
● 深圳市龙光房地产公司李军副经理● 广州市白云区森尔通电子厂袁悦辉厂长
● 中交天航南方交通建设彭旭更副总经理● 深圳市龙岗区平湖超俊制品厂王炜经理
● 富士康科技集团黄国龙经理● 凯斯泰尔通信设备深圳公司汪其凯经理
● ……… 略● ………略
部分学员
例：第15期研修班 部分高级学员
第15期研修班 部分中级学员
● 七天酒店(深圳)有限公司
徐健福
总经理
● 国美电器有限公司茂名分公司
常玉虎
经理
● 深圳市新世界集团
于晓燕
董事长秘书
● 深圳联泰房地产开发有限公司
李世忠
主管
● 武汉惠恒实业有限公司
赵天虎
副总经理
● 深圳市众益传媒
周淼清
市场总监
● 天地(集团)股份有限公司
陈潮鹏
总经理
● 深圳市金沙湾大酒店
徐彪
经理
● 高要元良塑胶有限公司
施爱宝
经理
● 清远市润天货运代理有限公司
钟辉
经理
● 深圳骄毕特贸易有限公司
刘代军
副总经理
● 深圳市瑞丰光电子有限公司
楼一鸣
事业部经理
● 深圳华盛威科技有限公司
李莉
董事长
● 深圳博源电子有限公司
周建春
研发总监
● 深圳市鼎辰国际有限公司
付超日
总监
● 东莞美的制冷设备销售公司
董荣晓
区域经理
● 广东联邦家私集团有限公司
曹国平
副总
● 深圳市共速达交通运输公司
谢美玲
经理
● 深圳美奇思食品有限公司
杨惠
总经理助理
● 深圳市光祥科技有限公司
魏涛
经理
● 玖源螺丝五金制品厂
庞家忠
总经理
● 东莞和兴电子有限公司
曾晴光
主管
● 中信城市广场投资公司
梁洪伟
主任
● 深圳市衡力达电子衡器公司
邹超凡
经理
● 深圳市新物业管理公司
田婉凤
副总
● 广州以新科技有限公司
高丹
经理
● 深圳机场航空货站
刘晓帆
总经理
● 湖北仁心大药房有限公司
姚银妹
营运总监
● 深圳机场股份有限公司
张小玉
副经理
● 深圳市锐豪实业有限公司
马世权
经理
● 佛山宝乐堡儿童用品公司
苏文强
总经理
● 深圳市危险废物处理站公司
王武雄
经理
● 番禺港艺彩色印刷公司
陈国翼
经理
● 广东省普宁伊凯琳服装公司
谢伟东
生产经理
● 深圳市龙光房地产公司
李军
副经理
● 广州市白云区森尔通电子厂
袁悦辉
厂长
● 中交天航南方交通建设
彭旭更
副总经理
● 深圳市龙岗区平湖超俊制品厂
王炜
经理
● 富士康科技集团
黄国龙
经理
● 凯斯泰尔通信设备深圳公司
汪其凯
经理
● ……… 略
● ………略
报读须知
(1) 申报条件：
●凡符合下列条件之一者均可申报：高级
a)取得中专学历，并连续从事本职业管理工作8年以上；
b)取得大专学历，并连续从事本职业管理工作6年以上；
c)取得本科学历，并连续从事本职业管理工作4年以上；
d)取得硕士学历，并连续从事本职业管理工作1年以上；
e)获得中级中国职业经理人资格认证满2年；
f)除上述条件之外，工作业绩突出者或有特殊条件者，须经中国职业经理人深圳认证管理中心审查后上报上级主管部门核准。
●凡符合下列条件之一者均可申报：中级
a)取得中专学历，并连续从事本职业管理工作4年以上；
b)取得大专学历，并连续从事本职业管理工作2年以上；
c)取得本科学历，并连续从事本职业管理工作1年以上；
d)获得初级中国职业经理人资格认证满2年；
e)除上述条件之外，工作业绩突出者或有特殊条件者，须经中国职业经理人深圳认证管理中心审查后上报上级主管部门核准。
(2) 申报材料：
报名申请表2份 (加盖单位公章)
身份证复印件2份
最终学历证明复印件2份
1寸彩照4张(红底或蓝底)
（3） 申报流程：
（4） 学制安排：
1）教学方式：
面授方式： 研修班面授+ 自修课程 + 第二课堂 + 考试认证
函授方式： 视频课程 + 自修课程 + 考试认证
2）研修班学时安排：
职业经理人 高级 学时8个月 参加8个模块课程学习
职业经理人 中级 学时6个月 参加6个模块课程学习
上课时间：每月利用双休日集中上课滚动开班，时间为9：00 —12：00 ；14：00 —17：00 。
补课方法：在学习期间因故不能坚持上课的，需向班主任请假，经协调后，安排下次补课。
（5） 学习投资：
班级 面授方式
职业经理人（高级）研修班 15800元（8个月）
职业经理人（中级）研修班 9820元（6个月）
(以上费用包含： 认证、注册 、教材、讲义、培训费、辅导、测评、考试、 证书等费用)
