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0755-88842400 0755-83692700 0755-88844436 高级工商管理精选课程班
清华大学经济管理学院在首任院长朱镕基教授的带领下，经过三十年的发展，已成为中国及至亚太地区最优秀的经济管理学院之一。历经十几年锤炼的“高级工商管理精选课程班”，致力服务于企业家和企业高层管理人员的终身学习，全面提升管理者的领导能力，拓展企业的发展潜力，促进企业的持续发展。
高级工商管理精选课程班（简称高经班）精选工商管理硕士(EMBA)的核心课程，被誉为“非学位的EMBA”，课程模块重点突出实战性和实用性，具有合理的内在逻辑，组织清华大学经济管理学院优秀教学阵容，教学方式灵活多样，学员将在轻松、愉快的环境中进行学习和交流，系统掌握现代管理理念，并通过实地考察、案例分析、企业咨询等活动，梳理思路，总结和提高综合管理能力。
本课程开办十几年来，深受企业界欢迎，目前已经在国内具有相当的影响力，已有5,000多位企业精英参与培训！其中深圳已经举办22期，学员覆盖中国内地、香港及韩国等广大地区。
课程价值
● 获取系统、全面、实战实用的管理知识，紧跟前沿先进的管理理念；
● 师资阵容强大，100%清华EMBA原班师资授课，集国内最优秀教授团队，教学质量有保障；
● 精心设计的课程，紧跟现代管理理念，如网络信息化、产业转型、领导力等；
● 开阔思路，激发思维，提升全面综合管理能力、领导才能和决策能力；
● 教学方式灵活多样，通过案例教学，配合企业考察、讲座论坛等活动，强化培训效果；
● 为学员企业提供咨询帮助，可邀请老师深入企业调研和咨询服务；
● 丰富的校友活动和班级活动，促进学员间相互学习、相互启发；
● 拓展人际关系网络，分享高端校友网络资源,给您带来无限商机。
目标学员
企业总裁、董事长、总经理、董事、监事等企业管理决策人员；
具有企业5年以上管理经验或3年以上经营经验的高层人员。
学习方式
●开学时间：秋季班2014年9月27日截止报名 开学拓展 10月18日开课
●非脱产学习，学制一年，每月利用一个双休日集中授课两天。
● 上课地点：深圳南山科技园
● 补课方式：在学习期间因特殊原因不能坚持上课的，需向班主任请假，经批准后可安排在下一期班级补课。
课程内容（分为主导课程及名家讲坛两部分）
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主导课程（理论讲授+案例讨论→回归企业） | |||
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序号 |
课题 |
内容简述 |
学时 |
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开学 |
团队熔炼 |
户外拓展，增强团队建设及班级凝聚力 |
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单元一 |
管理经济学 |
★ 市场需求分析、生产成本分析；
★ 市场供求与价格杠杆；
★ 博奕论；
★ 如何将经济学原理应用到具体决策中。 |
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单元二 |
战略管理与国际化
经营 |
★ 如何进行企业所在环境分析？认清自身优劣，机遇与挑战？
★ 面对国际大型跨国公司，国内企业采取怎样的策略？人才？
★ 如何借鉴吸收发达国家的管理经验？
★ 培养战略思维，增强战略执行能力。 |
16 |
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单元三 |
领导力开发 |
★ 领导与管理领导之道的历史；
★ 领导第一基本功：知人善任；
★ 改革环境的三种典范领导模式；
★ 危机与复杂伦理局势的领导力
★ 领导力的公众形象与传播策略 |
16 |
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单元四 |
营销管理 |
★ 如何创造和维持客户满意度？
★ 以市场为导向的营销策略；
★ 因信息技术的发展而发生改革的新市场营销理念；
★ 营销模式的创新，案例教学贯穿整个模块。 |
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单元五 |
企业财务管理 |
★ 财务规划与控制；
★ 财务管理中的战略投资、投资风险、并购投资；
★ 融资渠道与资本结构、风险评估；
★ 战略的高度讨论财务报表，获取数据把反映的实质；
★ 公司重组与上市的财务问题分析。 |
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单元六 |
信息战略与商业创新 |
★ 信息技术在企业经营中的应用；
★ 互联网与产业转型实例分析；
★ 信息社会特征与转型规则。
★ 信息革命所蕴含的商业机会与挑战。 |
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单元七 |
人力资源管理：理论与实务 |
★ 分析企业面临的员工关系现状及法律问题；
★ 人力资源规划：识人、用人、留人；
★ 薪酬设计与绩效管理；
★ 人力资源规划如何与企业整体战略协调一致；
★ 发展学习型组织。 |
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单元八 |
管理创新 |
★ 管理为什么要创新？
★ 创新的四层模型
★ 管理创新的新范式
★ 自主创新所产生的巨大成绩
★ 领导创新的八大规则 |
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单元九 |
组织行为学 |
★ 分析工作行为中个体、群体与组织对绩效的影响；
★ 提高对员工行为的预测、协调和控制能力；
★ 如何进行组织结构的调整，激发和保持人员的热情；
★ 领导者的权力和影响力提升。 |
16 |
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单元十 |
企业融资与并购重组 |
★ 公司并购基本思路；
★ 并购决策与企业估值；
★ 并购重组的财务、债务、商业模式杠杆；
★ 并购扩张与现金流控制。 |
16 |
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单元十一 |
税务筹划 |
★ 中国税制改革的趋势与前景；
★ 新税制分析及税收原理制度；
★ 税务筹划的主要理论和实践，及对企业经营决策的影响。 |
16 |
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单元十二 |
战略决策 |
★ 决策分析；
★ 基于数据、信息与知识的管理；
★ 六西格玛；
★ 决策的科技与艺术；
★ 战略与文化；
★ 现代质量观。 |
16 |
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“百战归来再读书”系列名家讲坛，在国内已成功举办超过100期。 | |
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主题 |
主讲嘉宾 |
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《网络时代与企业转型》 |
四达时代集团董事长庞新星 |
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《国内外经济走势》 |
韩秀芸教授 |
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《企业家的领导艺术》 |
杨斌教授 |
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《从中国企业的发展看中国经济面临的问题》 |
宁向东教授 |
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《结构调整的内容及方向》 |
魏杰教授 |
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《破解迷局：2014年宏观经济展望》 |
李稻葵教授 |
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移动课堂：每期组织学员回母校学习一次，感受清华大学的学习氛围。 | |
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企业走访：组织走访校友企业，资源共享，实现共赢。 | |
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校友平台：来自各行各业的优秀企业家汇聚到清华经管，共同学习，分享经验，结交友谊。目前成立了高尔夫、马术、骑行、羽毛球、网球、旅游摄影俱乐部，组织了厚德慈善活动，年度校友大联谊等。 | |
主讲教授
陈章武 清华经管学院经济系教授
陈晋蓉 清华经管学院教授
金占明 清华经管学院创新创业与战略系教授
孙 静 清华经管学院管理科学与工程系副教授
陈 晓 清华经管学院会计系教授
谢 伟 清华经管学院创新创业与战略系教授、系主任
郑毓煌 清华经管学院市场营销系副教授
周 立 清华经管学院会计系教授
郑晓明 清华经管学院领导力与组织管理系副教授
朱 岩 清华经管学院管理科学与工程系教授、党委副书记
杨百寅 清华经管学院领导力与组织管理系教授、系主任
陈 劲 清华经管学院创新创业与战略系教授、院长助理
课程费用
人民币88,000元（含学费、教材费、资料费及课间茶点、上课午餐费）
入学流程
● 申请资料
① 报名申请表 ② 身份证复印件2 份
③ 公司简介1 份 ④ 两寸蓝底彩照2 张
备注：申请表与公司简介需公司加盖红章。
● 资格审查：由清华大学经济管理学院高级管理培训中心根据报名先后顺序进行资格审核,
择优录取。
● 录取通知：高级管理培训中心将于接到申请资料后3个工作日内通知已录取者，未接
到通知者可到中心查询。
● 缴纳学费：学员收到录取通知书后，通过银行转账或现金缴纳学费，交费后开具发票。
证书获得
完成全部课程，将获得清华大学颁发的正式结业证书，由清华大学盖钢印，并加盖清华大学经济管理学院红印章，报清华大学教育培训处备案，可在清华大学教育培训网站查询和认证。
选择清华经管学院的理由
● 率先获得AACSB 和EQUIS 两大全球管理教育顶级认证的中国内地商学院
● 30 年丰富的管理培训经验
● 160 多位优秀的全职教师团队
● 全球领先的MBA、EMBA 教学经验的积淀
● “自强不息、厚德载物”的校风熏陶
● 终身享受着名企业家和学者的精彩论坛
● 参加中心组织的赴欧、美、日及台湾的学习、企业考察活动
● 有资格申请成为“清华校友俱乐部”会员，享受俱乐部提供的各种人脉、信息等服务
项目咨询
清华大学经济管理学院
高管培训中心深圳办公室
地址：深圳市南山区科技园南区清华研究院大楼
