经销商财富之路

　　课程背景企业维护经销商唯一的办法就是要帮经销商挣钱！在经济下行，经营难度增大的情况下，一年一度的经销商大会，做什么最能在震撼或潜移默化中增强经销商的战略配合，点燃他们的激情？本课程以高屋建瓴的“学局、格局、布局、结局”为线索，以实战的成长模式、商业模式、团队模式为研习重点，增强经销商与厂商的配合，改变经销商坐销理念，并帮助其实现其品牌化经营，公司化发展，公众化整合的财富之路。

　　课程优势每去一家厂商做演讲，就会多次重复再被邀请。往往在一个企业多届经销商课程中这堂课程总被评为最受欢迎的课程——这些全赖于李力刚老师课程的系统性和实战性。此课程从“动力”和“能力”两个角度帮助企业引领经销商走上紧密合作和业务拓展的健康之路。

　　课程目标放大格局，理清思路找到自己的成长模式形成高端的思维模式理解付出的行为模式打造永续的财富系统

　　课程大纲第一章：困局—梦想与现实       经销商困惑（问题）  成长的烦恼不是没有思路！   不敢做大，怕这怕那  不愿配合，激情越来越小  不懂经营，越经营越没方向  不会操盘，赢利能力弱  只会苦干，不会借助资源巧干  成长的思索（模式）  思路定出路——我有思路吗？视野定思路——大视野大信息从何而来？高度定视野——我为什么就没有高度？能量定高度——心中的能量来哪里呢？梦想定能量——不是路没了，是灯灭了！可以令经销商奔赴前程的不是巨轮，而是灯塔成长的烦恼不没有思路，而是缺乏点亮灯塔的梦想

　　第二章：格局—态度与方向       态度——顾虑太多（怕）怎么办？  经销商“怕”的真正原因  信念越大能力越强  能力不够财富不倚——财富的终极秘密  方向——没有方向怎么办？  增强经销商激情的两大途径   造势懂天道——愿景是什么？  借势懂人道——使命是什么？  讨论：员工为何总跑？生意为何不火？  讨论：经销商和厂商应该是什么关系？

　　第三章：布局—思维与行为        策略——不懂不专业怎么办？  管理首先讲结构  经营首先讲机制  行动——不会操盘怎么办？  行动才会成功——坐销到行销！  到位才有结果——细节决定成败！  改进就是创新——创新实现赶超

　　第四章：结局—资源与系统         资源——没有资源怎么办？  人力——如何找人育人  财物——如何整合资源  系统——财富的三套模式  商业模式——品牌化经营  团队模式——公司化发展  资源模式——公众化整合  总   结：经销商财富之路  创造出信念财富  锤炼出心灵财富  凝结出思想财富  实践出行动财富  打造成物质财富

　　课程反馈：李老师的课程暴发力强，而且很实战。三位老师中，我们觉得您讲的最有启发和实用性，我们与公司的高层沟通了一下，决定全面引进全面合作。——东鹏陶瓷市场部 王总监（211年东鹏实施全国轮训）听上海分部的人说李老师讲得好，所以这次请李老师讲全国五大中心核心经销商培训。我听完课程，发现李老师的课程高屋建瓴，很受启发。今后还想邀请李老师做谈判培训。——韩国三星 总括培训全科长