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模块 |
课题 |
内容概要 |
时间/天 |
酒店前厅管理 |
酒店客房预订管理 |
1、酒店预订渠道和网络营销管理 2、酒店预订类型及“NO SHOW”处理 3、酒店预订业务流程及各个环节管理 4、酒店超额预订及预订纠纷处理方法 5、销售部与前台预订联系管理 |
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酒店总台接待管理 |
1、现代酒店总台接待服务与管理要求 2、总台接待准备工作的管理方法 3、总台接待Checking-in服务流程 4、酒店的房态类型及房态控制 5、前台接待常见管理问题的处理方法 |
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酒店前厅服务管理 |
1、客户满意度与现代酒店管理 2、前厅客务关系GRO与AM的烦恼 3、前厅各个服务部门的常见管理问题 4、酒店金钥匙服务管理 5、商务(行政)楼层与酒店夜审 |
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酒店客房管理 |
酒店营运保障与安全管理 |
1、酒店房务部门物资用品管理 2、酒店设备日常维护与检查控制 3、酒店安全防范管理及常见风险防范 4、酒店安全事故处理及预案 5、酒店危机管理 |
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酒店服务质量管理 |
1、酒店全面服务质量管理及实施 2、客户期望值对服务质量的管理要求 3、如何引导培养酒店员工的服务意识 4、酒店房务中心服务管理要求 5、酒店楼层对客服务与个性化服务 |
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酒店营销管理 |
酒店市场营销管理 |
1、酒店销售总监工作总结引起的思考 2、酒店市场营销与推销的区别 3、酒店产品特点与营销管理 4、国内外知名酒店集团市场营销分析 5、酒店产品、渠道与客户关系营销 |
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酒店收益管理 |
1、酒店管理中的收益问题及5R机制 2、酒店入住率、平均房价与RevPAR 3、酒店产品渠道价格及市场细分实施 4、收益管理零成本创造酒店额外收益 5、酒店做降价促销时的收益控制 |
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酒店HR管 理 |
主题酒店与企业文化建设 |
1、酒店企业文化变革及实际意义 2、酒店企业文化建设现状与管理影响 3、酒店、员工、顾客三者价值链 4、世界知名酒店集团的企业文化研究 5、国内某星级酒店行为文化与制度文化 6、企业形象识别CIS与主题酒店 |
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