：
：
：
：
：
：
：
：
课程名称：MSP
授课形式：公开课 / 内 训
课程长度：4天
发证单位：APMG
课程简介 ：
在全球商业规则巨变的今天，当今掌控变革最有效的方法是项目群管理（Program Management）, 而英国政府提出的MSP (Managing Successful Programme)，成功的项目群管理)体系正是这一前沿的代表，它综合了全球五百强企业项目群管理的优秀实践。通过对项目群进行管理，成功实现企业转型变革。MSP将项目群管理定义为：“协调组织、指导和实施一系列项目和转换活动的行为，目的是为了通过一系列变革成果，实现对业务具有战略重要性的收益”。管理成功项目群MSP 是在中国首次引入的项目群级别管理方法论，这一课程领域广泛适用于各种大型项目管理团队负责人，项目发起人/企业领导者，业务部门负责人，政府大型项目主管和经验丰富的项目经理。通过本课程的学习，速邦咨询将带您进入项目群管理这一组织级项目管理领域。并应用它帮助您解决实际管理问题。
课程目标 ：
学员能够掌握MSP基本理论，理解MSP各模块之间的内在联系，从整体上把握项目群管理架构、技巧和方法；
课程对象 ：
项目群经理，项目总监及高级项目经理
企业各级管理人员，高级管理顾问，高级管理咨询师，战略执行经理
业务变革管理经理-负责将变革成果转化为组织收益 ，项目管理团队成员
课程内容 ：
模块一 识别项目群 模块二 定义项目群
模块三 项目群组织结构 模块四 项目群计划
模块五 领导力与利益相关方管理 模块六 收益管理
模块七 风险管理及问题管理 模块八 质量管理
模块九 项目群阶段管理 模块十 能力交付
模块十一 项目群收尾 模块十二 复习及考试
考试形式 考试时间：40分钟，
考试题型：50道多项选择题，答对30道通过
试卷语言：中文/英文
获得证书：APMG颁发MSP证书，有效期5年
0210-5108 5719-818