北大文化创意产业总裁EMBA研修班

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           文化创意产业是投资疯抢的最后一桶黄金，文化创意产业将迎来黄金十年。华精管理体系（GLSSS)贝思德独家开发，华商创智富为文化创意企业精益六西格玛转型创新提供咨询服务，做华商总裁教育实战第一品牌。管理课程（北大清华总裁班公共课程）+杰克韦尔奇管理+本企业精益六西格玛转型实践项目 +企业参访交流必修课程 ● 文化创意企业经营战略管理与决策                                  ●  文化创意企业规范管理与务实 ●  全球第一CEO管理之势道术                       ●  六西格玛项目实施与战略规划                             ●  六西格玛定义阶段                                              ●  文化创意企业营销管理与平台策划                                            ●  六西格玛测量阶段                                              ●  六西格玛实施企业交流与研讨（亚洲风影视传媒）  ●  文化创意企业人力资源管理                         ●  六西格玛分析阶段                                              ●  六西格玛项目辅导                                             ●  文化创意企业投融资与资本运作                                         ●  六西格玛改善阶段    ●  文化创意企业交流与研讨（新华文轩出版传媒）                                       ●  文化创意企业财务管理与报表分析                                       ●  六西格玛控制阶段                                                ●  六西格玛项目汇报评审与颁发资格证书                        ●  文化创意企业永续经营管理创新和技术创新                              ●  校本部论坛及结业典礼                          1、企业危机管理与媒体应对                                  2、商业模式设计与创新  3、六西格玛实施企业交流与研讨（中建材国际贸易）                                     212-213年级选修课程 ●中西方音乐鉴赏                                           ●工业经济形式及中小企业发展对策                            ●中国经济的关起波动与长期增长                              ●看电影学管理                                               ●当前经济形式热点问题分析                                   ●民营企业家压力与情绪管理                                   ●易经与企业战略决策                                         ●企业倍数成长下的接班人策略                                  ●中国企业的战略转型与管理创新                               ●高尔夫文化体验与实践     杰克韦尔奇管理总裁企业实践项目一、精益企业诊断与测评分析1、企业战略定位分析及三年盈利能力分析2、企业工序西格玛能力测评3、企业生产能力测评4、企业价值流测评5、企业诊断咨询报告二、卓越绩效精益六西格玛企业改善咨询实施方案1、精益六西格玛企业团队建设2、精益六西格玛企业制度建设3、精益六西格玛企业项目计划4、精益六西格玛企业项目实施5、精益六西格玛企业成果推广三、卓越绩效精益六西格玛企业文化建设与标准化工作1、精益六西格玛企业固化工作2、精益六西格玛企业标准化工作3、精益六西格玛企业文化建设4、精益六西格玛企业咨询申请：华精管理体系（GLSSS)贝思德咨询服务5、精益六西格玛MBB咨询申请：中美六西格玛黑带大师学院6、华精管理体系(GLSSS)精益六西格玛创新企业参访与实地考察交流学习 四、卓越绩效精益六西格玛实施规划1、精益六西格玛企业第一期项目实施2、精益六西格玛企业第二期项目实施3、精益六西格玛企业第三期项目实施4、精益六西格玛企业第四期项目实施5、成为行业卓越绩效企业获得GLSSS卓越绩效大奖培训老师：北大清华教授+六西格玛黑带大师附件一、华精管理体系贝思德咨询解决方案附件二、212-22华精管理体系贝思德咨询计划培训时间：12月，培训价格：198，元/人（含企业,精益六西格玛项目咨询辅导项目可以同时派3人TEAM参加）培训老师：华精管理体系贝思德精益六西格玛高级顾问