| 2012年下期国家职业资格《人力资源管理师3级》认证培训课程安排表 |
| 课程 |
培训目标 |
主要内容 |
师 资 |
时 间 |
| 基础知识与职业道德 |
了解企业生存的内外环境、组织结构、发展历程，掌握现代管理的技巧、方式、方法和员工应具备的基本素质。 |
1、劳动经济学 2、现代企业管理 3、管理心理与组织行为 4、人力资源开发与管理 5、职业道德的基本标准和规范论6、论文写作要求及常识 |
刘铭：教授、博士，具有多年人力资源管理教学培训经验，全面熟悉人力资源职业资格培训教材，曾多次进行二级三级人力资源管理师的培训串讲。 |
8月12日（周日）上午9:－12: 下午1:3－5:3 |
| 同上 |
同上 |
同上 |
刘铭：同上 |
9月9日（周日）上午9:－12: 下午1:3－5:3 |
| 人力资源规划 |
掌握工作岗位分析的基本原理，编写程序、步骤，管理制度的规划、制定、费用预算控制等知识。 |
1、工作岗位分析与设计 2、企业劳动定员管理 3、人力资源管理制度规划 4、人力资源费用预算的审核与支出控制 |
代雁灵：高级人力资源管理师、人力资源管理顾问，曾就职于国有企业、合资企业、民营企业，担任多年中高层管理职务，主持过永丰纸业、三九集团下属企业、某热电厂等十多个咨询项目。具有丰富的人力资源管理、培训、咨询工作经验。 |
9月15日（周六）上午9:－12: 下午1:3－5:3 |
| 劳动关系管理与劳动法 |
掌握劳动关系的含义，集体合同的内容以及订立原则、程序，能够拟订劳动规则，掌握员工沟通的制度和方法，安全卫生相关费用的预算等，了解劳动法规维护单位劳动关系的和谐与稳定。 |
1、劳动关系的调整方式 2、集体合同制度 3、用人单位内部劳动规则 4、企业民主管理制度 5、工作时间与最低工资标准 6、劳动安全卫生管理 7、人力资源及劳动者相关法律 8、行政法规和规范性文件 |
唐莉苹：高级人力资源管理师、企业培训师、多家企业管理咨询顾问，具有大型企业和中小型企业工作经历，了解企业HR工作流程，曾处理过多家企业劳务纠纷。 |
9月22日（周六）上午9:－12: 下午1:3－5:3 |
| 招聘与配置 |
掌握招聘人员的步骤、方法，面试内涵、技巧程序、效果，“5S”活动管理、劳务派遣方法等。 |
1、员工招聘活动的实施 2、员工招聘活动的评估 3、人力资源的有效配置 4、劳务外派与引进 |
李媚:高级人力资源管理师，人力资源管理专业讲师，已从事多期3级人力资源管理师培训工作。曾先后在四川省通威集团、西辰软件等多家公司从事人力资源管理工作，具有丰富的实战经验。 |
1月13日（周六）上午9:－12: 下午1:3－5:3 |
| 培训与开发 |
掌握培训需求分析、制定培训程序、内容、评估培训效果的方法等 |
1、培训管理 2、培训方法的选择 3、培训制度的建立与推行 |
李媚:同上 |
1月2日（周六）上午9:－12: 下午1:3－5:3 |
| 绩效管理 |
掌握绩效管理系统设计的基本内容、运行方法、考评程序及方法等 |
1、绩效管理系统的设计、运行与开发 2、绩效管理的考评方法与应用 |
张曼：高级人力资源管理师，曾任某公司人力资源总监，现某集团公司副总经理，著名猎头公司顾问；先后为省内数十家企业开展内训及管理咨询工作。具有丰富的培训工作经验。 |
1月27日（周六）上午9:－12: 下午1:3－5:3 |
| 薪酬管理 |
掌握薪酬、岗位评价、人工成本核算、员工福利的内函及管理的基本内容、方法等 |
1、薪酬制度的设计 2、工作岗位评价 3、人工成本核算 4、员工福利管理 |
程莉：高级人力资源管理师，曾任多家公司人力资源经理及高管，现某集团公司行政人事总监、丹麦米特公司HR顾问，实战经验丰富，先后为省内数十家企业开展过内训及管理咨询工作，具有丰富的实战培训及咨询工作经验。 |
11月4日（周日）上午9:－12: 下午1:3－5:3 |
| 考前重点串讲与考前强化辅导 |
李媚（简介同上） |
11月1日（周六）上午9:－12: 下午1:3－5:3 |
| 全国统一考试 |
国家人力资源与社会保障部组织 |
11月18日（周日） |
理论知识考试： 8：3—1：专业技能考试： 1：3—12：3 |
| 备注：1、如因特殊原因授课时间有变动，我们会提前在网站和学员QQ群上公告，敬请关注我们的网站和QQ群。 2、考试指南答案，教材习题答案，历届考试真题，复习资料，HR实用工具集，上课PPT、课程录音等资料可到生产力中心培训招聘网下载栏或QQ群共享文件夹内下载，解压密码请咨询老师。 3、每次上课请带好听课证！ 4、考前一周在生产力中心领准考证 |
|
|
|
|
|
|
|
86-028-68107841