【课程介绍】
企业管理名人课堂——《人力资源战略与实践整合》
国内人力资源管理创始学者付亚和教授亲临深圳授课
【培训主办】深圳市商祺企业管理咨询有限公司
【培训对象】企业董事长、总裁、总经理、副总、HR总监、人力资源经理等
【培训特色】
课程从HR战略切入，着手于精细化人力资源管理体系的构建，课程既阐述一定的管理理念，同时又有以宏观分析为背景的实实在在的内容。众多切合企业实际的操作演练，将使受训者充分掌握人力资源管理的核心价值，并且能够充分地运用科学的管理工具。
【课程基本特征为】
结构型知识介绍 + 典型案例分析 + 切合企业的流程对照
【培训收益】
n 掌握构建精细化战略性人力资源管理体系的系统方法；
n 掌握构建与企业全球化发展相匹配的人力资源战略的要点及方法；
n 掌握人力资源核心模块设计与推动的系统操作方法；
n 教练经理人从战略的角度看待人力资源，提升经理人推动老板、教练员工执行方案的能力；
n 获得人力资源战略规划和执行中所需的关键工具、模板；
【课程纲要】
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第一天 ( 8月6日---星期五 ) |
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第一部分:课程前导-观念的改变是最伟大的 |
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第二部分: 人力资源管理的组织目标与系统建设 |
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第二天 ( 8月7日---星期六 ) |
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第三部分：企业竞争模式选择与人力资源政策 |
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第四部分：以绩效为中心的人力资源管理结构（1） |
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第三天 ( 8月8日---星期日 ) |
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第五部分：以绩效为中心的人力资源管理结构（2） |
【讲师介绍】
付亚和 中国人民大学劳动人事学院教授 中国人力资源管理学科的创始学者
曾任人力资源管理系主任，劳动人事学院副院长，人力资源管理开发与评价中心主任，连续多年被评为人民大学最受欢迎的教授，以实践经验丰富称著于人力资源管理领域。
自1988年起，在中国人民大学负责建立人力资源管理专业，在国内首先讲授《人力资源管理》、《工作分析》、《企业薪酬管理》、《管理技能评价与开发》等课程，是国家211工程人力资源管理课题负责人。
主要著作：《工商人事管理》、《企业管理咨询》、《企业劳动人事管理》《企业劳动人事管理实务》、《中小企业人力资源管理》、《企业人力资源管理》、《管理技能评价与开发》以及《绩效管理》、《工作分析》、《绩效考核与绩效管理》、《人力资源的技术解决方案》、《亚努斯的绩效管理》等专著。
自1990年起，曾主持和指导专家组为北京四通集团、王码集团、科海集团、时代集团、北京丽都假日饭店、北京大成无机化学有限公司、深圳芭田复合肥股份公司、内蒙古伊利集团股份公司、山东东阿阿胶集团股份有限公司、江苏隆源双登集团股份有限公司、山东绿叶制药集团、天津中美史克、北京紫竹药业、西安海升集团、郑州日产汽车股份公司、广州中国人寿保险、广州金羊彩印有限公司、广东省邮政集团、广东江门广播电视传媒、大长江摩托车集团、香港三立（中国）集团、香港三正（中国）集团、深圳三和国际集团、深圳万合证券、东莞兴隆集团、广州瑾宏贸易公司、中国机械进出口公司宁波贸易公司、深圳邮电规划设计院、深圳瑞德丰集团、江苏神鹰集团、珠海恒通置业集团、山东奥柯玛股份有限公司、深圳航空股份公司、广东美达锦纶股份有限公司、日本大连盘启（中国）有限公司、香港永深（中国）电子、深圳蛇口集装箱码头、宝钢南方贸易公司、康佳集团股份有限公司等80余家企业提供顾问和人力资源管理咨询服务。
付亚和教授集数十年理论与实践经验于一体，指导专家组自主开发具有国内领先地位和独创性的智能化《人力资源经理的工具箱》软件，获得国家独立知识产权。
【培训费用】3500元/人（费用包括课程费、讲义费） （不含餐费，学员需自行安排；外地学员可安排食宿，费用自理）
【培训时间】2010年8月6、7、8日（周五、六、日）9：00－12：00 13：30－16：30
【培训地点】深圳市福田区华强北振华路21号航天立业大厦（深圳市成人教育中心）
【会务报名】
1、 报名时间说明：此课程是国家高级人力资源管理师培训课程中的系列之一，主要针对本中心的高师学员。
单独想参加此三天培训课程的社会学员，请及时报名。报名截止日期：8月3日
0755-88842400 0755-83692700 0755-83692776 
