湖南大学《组织行为学》课程介绍

 

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《组织行为学》课程介绍

“把我的员工全部带走只留下工厂，不久工厂的楼板将会杂草丛生。把我的工厂夺走但留下员工，不久后我们将拥有一座更新更好的工厂。”

—美国钢铁大王安德鲁·卡内基

    卡内基的这段话反映出：组织的根本不在于建筑物、机器设备、金融资产，而在于组织里的人。的确，组织和人非常相象—充满生命力，有时候很脆弱，但总是很让人感到兴奋。希望你发现组织行为学这门课程不仅让人感到兴奋，而且对你的事业也很有帮助。



    组织行为学不仅能够帮助你了解、预测并影响他人的行为，同时也是一把开启有效领导的白金钥匙。  

从图中发现，关于OB的课题一般来讲可以被分为三种不同但又彼此高度相关的分析层次——个人、团队和团体，以及更大的组织。个人过程的焦点在于组织中的个人行为。这一部分之所以重要，是因为那些与价值观、人格、动机以及工作满意度有关的个人过程，将影响公司的整体表现。
    团队和团体层次的过程关注的是组织中人与人的互动方式。这不仅包含团队的发展以及效能的问题，还包括了对“是什么造就了好的领导” 这个管理上的老问题的各种看法。
    最后，组织过程则从宏观的角度来观察公司里发生了什么事。在本课当中，我们将观察这个大图景的两大部分，即组织文化以及组织变革。你将看到一个健康的组织文化如何领导公司创造出顶峰绩效，以及一个差劲的组织文化又是如何导致公司走向沉沦至毁灭蒙羞。你将同时学到为了理解以及改善变革中的组织所面临的挑战所需的特殊战略。

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