| 企业员工关系管理与劳动合同签订技巧 |
| 时间地点：2010年4月17日 南京湖南路狮子桥2号狮王府四楼 |
| 培训对象：总经理、人力资源总监/经理、人事主管、员工关系主管、法务等 |
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| 课程背景 |
| 《劳动合同法》实施两年来，企业员工关系面临着不断的挑战，人力资源管理者面对法律政策和经济形势变化，如何掌握员工关系中的关键点，如何将法律规定和企业管理有效结合，通过法律的有效运用避免员工关系管理中的风险，是当前企业管理中的热点和难点。为此，博爱培训中心特邀请劳动纠纷劳动争议方面的资深专家为大家详细解析员工关系管理及合同签订中的操作要领，帮助企业应对各种纠纷及争议，建立高效员工关系管理体系。 |
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| 课程大纲 |
| （一）劳动合同的条款设计及签订的技巧 |
（五）年终奖的有效规定和发放争议处理 |
| 1、如何确定劳动合同的订立时间？ |
1、离职员工的年终奖金如何避免发放？ |
| 2、避免异地劳动合同管理风险的方式有哪些？ |
2、年终奖如何不作为经济补偿金计算基数？ |
| 3、企业如何规避不签劳动合同的法律风险？ |
3、如何自主确定年终奖发放条件？ |
| （二）加班费管理的误区诊断和争议预防 |
（六）社会保险最新政策运用和社保争议处理策略 |
| 1、如何合法降低加班费的发放？ |
1、社保关系是否就是劳动关系？ |
| 2、考勤记录如何提供和使用最有利？ |
2、如何避免因不上社保员工离职时的经济补偿？ |
| 3、电子考勤如何避免被员工否认。 |
3、哪些人员可以不用上社会保险？ |
| （三）“三期”女工的特殊管理和假期处理 |
（七）培训、服务期与竞业限制协议 |
| 1、怎样处理“三期”女员工的劳动关系？ |
1、符合法律规定的培训类型有哪些？ |
| 2、病假不申请自行休假如何处理？ |
2、哪些费用可纳入劳动合同法意义上的培训费用？ |
| 3、合法安排年休假与其他假期的规则？ |
3、因违反服务期约定而产生的违约金限制与执行 |
| （四）经济补偿金的合法计发和成本控制 |
（八）HR证据管理和举证技巧操作实务 |
| 1、合法降低经济补偿金基数的方式有哪些？ |
1、举证责任的一般原则及典型案例分析 |
| 2、经济补偿金的补偿年限有何特殊情形？ |
2、典型案件的举证、质证技巧 |
| 3、经济补偿金协议如何避免员工找后帐？ |
3、常用证据的搜集管理 |
| 讲师介绍 |
| 讲师为劳动争议仲裁委员会资深官员。南京大学法律专业硕士，长期从事劳动法律工作，曾参与制定多部法律规定、指导政策，发表劳动法方面学术论文数十篇，累计处理的劳动争议案件达数千件，具有扎实的劳动法理论基础和丰富的实践经验，在劳动法学界享有较高的声誉。 |
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| 报名详情 |
| 1.培训费用：750 元/人（含培训费、资料费、午餐、茶点等）。 |
| 2.报名方法：填好报名表，传真 025—83216697 或 E-mail 至 NJBA_TR@163.com 南京 博爱培训中心。 |
| 3.付款方式：请于培训前把款项汇入我司帐号，汇款底单传至我司，培训发票统一在报到时交付，（接受现场付费） |
| 收款单位：南京博爱培训中心 |
| 开户银行：南京银行城北支行 开户帐号：088280201092059178 |
| 企业员工关系管理与劳动合同签订技巧 培训报名表（复制有效） |
| 公司及培训联系人信息 |
| 公司全称（发票抬头）___________________________________ |
| 联系人____________ 电话_______________传真 E-mail . |
| 参加学员信息 |
| 姓名 性别 职务 E-mail 手机 . |
| 姓名 性别 职务 E-mail 手机 . |
| 付款方式：□电汇/转帐 □现金 （在所选项上打“√”） 付款总金额 . |
86-25-83216697