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2010年关于企业成本分析与控管实务课程培训招生

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深圳市商祺企业管理咨询有限公司
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课程详情
企业成本分析与控管实务
《企业成本分析与控管实务》

企业成本控管实务

课程目的:

      您正为利润不足而苦无对策吗?眼看景气不佳但成本还在增加,如何才能改善?其实每一位经营者及干部都知道要降低成本,但成果却无法持续及生根,为甚么?关键就在成功控管不能只是响亮的口号,不该只存在经营层的观念,期望要成本控管有效就必须让员工知道为甚么?有多严重?方法在那里?只要有了共识就有改善的意愿及计划,唯有改变传统以『成本计算公式为目标』的方式,多花一点心思在成本的结构上,才能看到新的成果,才能期待成本控管能成为优势的竞争工具;本课程的设计有别于一般传统课程,适合各阶层主管参予。

课程提纲:

  • 低毛利时代之成本思考
  • 成本控管之期前准备
    • 深入了解成本要素
    • 成本减半之VRP规划工具
    • 成本减半行动与信息控管之品质
  • 利润导向之成本分析
    • 损益第一阶段分析—制造成本控管
    • 损益第二阶段分析—销管与组织
    • 损益第三阶段分析—业外成本控管
  • 百分百达成成本控管之方案
    • 预算编制
    • 责任目标与分配
    • 成本控管会报与成果验收
    • 成本控管之主管任务

5.说服业者运用数据分析的技巧

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课程名称:2010年关于企业成本分析与控管实务课程培训招生
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