人 |
1.店铺目标管理、绩效考核、激励机制的建立与提升。 2.职业化管理人员管理技巧 3.掌握店铺管理的12大高效工具 4.店铺管理三不放过、三忌、三大危险信号 5.分享店铺管理最新理念,迅速提升店铺营销管理人员才能,步入职业化管理型管理人员…… |
货 |
1.店铺的定位、选址、经营模式的讲析 2.不同经营模式如何采购货品; 3.产品上市波段规划、产品系列规划;销售目标与采购金额、采购量的计算与技巧; 4.如何通过采购合理控制库存; 5.如何通过采购达成成套销售、连带销售,提升客单价 6.采购进货的误区和易犯错误,采购计划、销售计划的制定与实施…… |
场 |
1.卖场区域划分与货品布局对销售的影响。 2.陈列提升进店率、搭配销售、连带销售的实务。 3.卖场动线设计、磁石效应的运用。 4.卖场日常管理及视觉营销细则。 |
客 |
1.顾客识别系统训练,让每位销售人员成为产生利润的疯狂卖手 2.终端销售教练培训 3.VIP客户管理与维护…… |
财 |
1.根据销售目标制定营销计划。 2.如何将一家店的成功营销模式复制成多家 3.节日、活动、促销计划的制定与多种促销方法 4.库存管理控制与套现利润的方法。 |