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剑桥大学财务总监双职业资格认证的通知

培训学校
清华大学继续教育学院
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常年滚动开班  
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北京
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北京 、西安   [地图]
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事业总(副)经理、总会计师、财务(总监、经理、部长、处长等)
  
课程详情

各有关企事业单位:

“财务总监”(Chief Financial Officer)即首席财务官,国际上通称CFO;“财务总监”为企业高端管理人才,是企业高层管理的助手和参谋。国家出台“财务总监”管理制度后,全国各省市相继制订了企业财务总监选拔委派制度和管理办法,明确要求“财务总监”要经过资格认证培训和持证上岗。

根据中华人民共和国人力资源和社会保障部注册批准文件劳社厅函[2003]343号和劳引字[2003]003号)文件,经中英两国财务总监项目管理办公室授权委托,我中心决定自2010年12月举办2010年度第9期国际财务总监职业资格认证培训班,届时将有剑桥大学讲师授课。

剑桥大学财务总监职业资格认证课程,是迄今为止唯一由中国国家人力资源和社会保障部引进的高级财务管理领域职业资格认证项目(文件号:劳社厅函(2003)343号),其职业资格既是国际职业资格最高级,又是国内职业资格最高级。同时,该项目的合格学员可赴英国剑桥大学参加一年一度的颁证典礼;获得剑桥大学永久学籍;并享受中华人民共和国国家高级人才终身津贴。

一、学制安排

(一)12天面授课程;三个月作业辅导。(基础理论课8天,实战工作坊4天)。

(二)上课地点:西安

(三)费用标准:16800元(含培训费、考试费、认证费),教材费634元。

二、申报对象

(一)各企事业总(副)经理、总会计师、财务(总监、经理、部长、处长等);

(二)各会计师事务所、税务师事务所及财务咨询代理机构的从业人员。

三、申报日期:2010年11月1日------12月5日

四、入学资格

(一)已取得大专学历者,从事财务管理工作8年以上;

(二)已取得大学本科学历者,从事财务管理工作5年以上;

(三)已取得研究生学历者,从事财务管理工作3年以上;

(四)取得国家高级职称,如:注册会计师、注册审计师、精算师、税务师等。

五、证书颁发

(一)剑桥大学颁发《国际财务总监》证书(国际职业资格最高级);

(二)人力资源和社会保障部颁发《财务总监》证书(国家职业资格最高级);

(三)剑桥大学职业/专业资格中国认证中心颁发《财务总监岗位》证书。

(四)人力资源和社会保障部全国人才流动中心颁发《国际财务总监》证明。

证书查询网址:

(一)国家人力资源和社会保障部职业资格网站(http://www.osta.org.cn);

(二)剑桥大学职业资格中国认证中心网站 (http://www.chinacfo.org);

(三)国家中英职业资格证书项目网站(http://zyxm.osta.org.cn);

附件一:

【项目背景】

全球经济一体化及企业经营国际化,带动了大量国际财会高管人才的需求。国际会计准则委员会(IASC)规定,全球所有国家必须逐步采用国际会计准则编制财务报表。2006年2月中国财政部颁布的新企业会计准则,充分体现了与国际会计准则的趋同,并规定于2007年1月1日在我国上市公司率先实施,2008年底将扩展至全国的大、中型企业。新会计准则的实施,标志着我国企业会计体系正式与国际接轨。面对经济全球化的推进和国际会计准则的实行,中国财会人员如何进行知识更新、优化财务管理结构,已成为刻不容缓的课题。为此国家人力资源和社会保障部引进英国剑桥大学国际考试委员会在全球开展的“国际财务总监”职业资格认证,努力打造熟悉国际财会知识、掌握国际会计准则、精通现代企业财务战略规划及国际化经营的高层次财务管理人才。

 

【主办方简介】

人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心,简称OSTA。是中国政府授权颁发职业资格证书的机构。主要负责全国职业技能鉴定的技术指导和组织实施工作。

剑桥大学(UNIVERSITY OF CAMBRIDGE)是世界顶级学府,成立于1209年。八百年的经典历史,先后孕育了六位国家元首,七十二名诺贝尔奖得主和无数的业界精英。剑桥大学在2000年、2001年时代杂志全球大学综合实力评比中排名第一;在近年全体英联邦大学的最新排名中,剑桥大学连续5年蝉联冠军。

剑桥大学国际考试委员会(CIE,Cambridge International Examinations)于1858年成立,已有150余年历史。其任务是负责出具大量在英国国内和国际上的试题并评判答卷;为其他大量的学术和职业做鉴定;同时也是被世界上众多政府承认的权威评估机构之一。

附件二          剑桥大学财务总监课程表2010

课程名称

能力标准

企业战略1天

l        战略管理

l        企业战略的制定

财务战略1天

l        财务战略与企业战略的配合

l        根据企业战略规划财务资源

全面预算管理1天

l        企业预算管理

l        预算的执行与监控

财务绩效管理1天

l        财务绩效管理

财务分析1天

l        财务报表分析(共同比分析;经营比率分析;现金流量表的分析)

l        宏观环境、行业环境、竞争对手数据对比分析

l        总体评估

成本会计技巧1天

l        边际成本法;

l        完全成本法;

l        活动成本法(ABC)

纳税筹划1天

l        纳税筹划

财务人员计算机应用1天

l        财务人员Excel表应用技巧(计算、方案应用、财务指标计算:IRR, NPV, 等等)

实战训练及认证辅导3天

l        识别构成财务规划流程的要素,及在组织中应用

l        按预算监督和控制绩效

l        成本在战略中的重要作用,在财务分析中应用成本会计技巧

l        为企业或项目规划和建议财务资源要求,评估资本投资计划

实战坊作业辅导 1天

l        带领学员根据企业经营管理的职业岗位国际标准,结合自身企业工作实际参与实战训练。

大作业辅导3个月

l        写作业期间,教师与学员一对一沟通并辅导

  
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