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服务项目:全面诊断+培训规划+诊断报告+实战内训 | |
时间分配: | 专家组进驻企业作业四部曲: 第一步 全面调研诊断,收集分析数据信息; 第二步 会诊。综合分析,封闭研讨,形成方案; 第三步 与企业高层深入沟通; 第四步 疏导诊断报告,并针对实际问题进行实战内训。 |
诊断收益:找瓶颈:全面盘点排查企业经营管理系统,旨在突破经营提升的瓶颈问题。 找短板:论证管理升级的短板所在,改善管理效率,从而为提升效益提供支持。 找支点:根据瓶颈和短板问题所在,找到企业突围和持续发展的支点,提供管 理升级的整体规划。 | |
诊断方法:现场走访+资料调阅+单独访谈+专题研讨 | |