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企业运营管理与成本控制(内训)

培训学校
北京思创佳域企业管理顾问公司
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战略 运营管理 成本控制 非财 高层
  
课程详情

课程内容

第一天

第一模块:企业运营管理中的财务分析与控制

课程概要

 以投入资本报酬率为核心,通过对短期流动性、现金流量、资本结构、获利能力、投入资本报酬率的深入剖析和系统阐述,全面介绍企业财务绩效的评价方法。通过对国内外知名企业财务管理实践的分析,揭示了提升企业财务业绩的三大价值命题:

l         现金流:如何保证你的企业有充足的“血液”。

l         成长性:如何规划收入来源和制订收入增长战略。

l         盈利性:如何分析和提升企业的盈利能力。

课程紧密结合实际的业务运营,深入地揭示财务指标背后的业务动因;并通过对国内外知名企业的案例分析,帮助学员拓展视野,完善和丰富自己的管理方法和管理技巧。

通过本模块的学习,学员将:

1.     准确理解财务信息的内涵,全面了解自己所经营业务的运营状况。

2.     通过量化的分析,发现业务运营中存在的问题,把握有利的商业机会,持续改善财务绩效。

3.     运用科学的方法进行经营决策,提高企业资源的投入产出比。

4.     通过财务信息和非财务信息,使战略、运营、预算和绩效管理有机地结合起来,实现企业价值最大化的目标。

  
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