1.编制可行性研究报告属于建设工程全寿命周期的()的工作。

　　A.使用阶段

　　B.决策阶段

　　C.设计阶段

　　D.实施阶段

　　2.我国建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为()年，至()年2 月27 日止。

　　A.3，2006

　　B.6，2009

　　C.5，2008

　　D.5，2007

　　3.某公司承接了某工厂新建厂区的建设任务，公司针对该厂区建设所编制的施工组织设

　　计应属于()。

　　A.施工规划

　　B.单位工程施工组织设计

　　C.施工组织总设计

　　D.分部分项工程施工组织设计

　　4.()的项目管理是项目管理的核心。

　　A.总承包方

　　B.业主方

　　C.施工方

　　D.监理方

　　5.施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于施工方本身的利益和()。

　　A.业主方的利益

　　B.总承包方的利益

　　C.社会的利益

　　D.项目整体利益

　　6.控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和()。

　　A.施工措施

　　B.资源分配措施

　　C.技术措施

　　D.人力措施

　　7.在建设工程项目管理的内涵中，"项目策划"指的是目标控制前的一系列()。

　　A.施工组织设计工作

　　B.计划和协调工作

　　C.组织和管理工作

　　D.筹划和准备工作

　　8.旁站监理人员发现施工活动已经或可能危及工程质量时，应及时向监理工程师或总监

　　理工程师汇报，由()下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。

　　A.监理员

　　B.监理工程师

　　C.总监理工程师

　　D.政府质量监督人员

　　9.监理单位"三控"、"两管"、"一协调"中的"三控"不包括()。

　　A.投资控制

　　B.质量控制

　　C.进度控制

　　D.安全控制

　　10.设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于()和设计方本身的利益。

　　A.业主方的利益

　　B.施工方的利益

　　C.项目的整体利益

　　D.项目的投资目标

　　11.某土方工程，工程量清单的工程量为1100m3，合同约定的综合单位为16 元/m3，且实际

　　工程量减少超过lO%时可调整单价，单价调整为18 元/m3。经工程师计量，承包商实际完

　　成的土方量为1000m3，则该土方工程的价款为()万元。

　　A.1.5

　　B.1.60

　　C.1.65

　　D.1.76

　　12.某施工机械耐用总台班数为1 000，报废前大修3 次，每次大修理费为5 000 元，则

　　该机械台班大修理费为()元。

　　A.5

　　B.10

　　C.15

　　D.20

　　13.某工程采用工料单价法计价程序，以直接费为计算基础。已知该工程直接工程费为1

　　6 000 万元，措施费为1 000 万元，间接费率为12 9，6，利润率为4%，计税系数为3.41

　　%，则该工程的含税造价为()万元。

　　A.25 642.1

　　B.24 219.5

　　C.20 476.8

　　D.19 773.6

　　14.分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过()进行

　　的。

　　A.比较施工成本的计划值和实际值

　　B.收集施工成本的实际值

　　C.编制月施工成本计划

　　D.编制施工成本规划