物流师资格考试物流初级讲义3

　　1.配送中心信息管理系统的功能 2.配送中心里物流资金流与信息流的互动

　　3.物流信息的动态管理 4.配送中心信息处理流程图 5.配送中心建立信息系统的目标

　　第三节 配送中心的库存控制

　　一.库存控制的意义

　　库存控制是希望将货品的库存量保持在适当的标准之内，以免过多造成资金积压增加保管困难或过少导致浪费仓容，供不应求的情况

　　二.库存控制的目的：财务合理化，作业合理化

　　三.存控制的关键问题

　　1.何时必须补充库存?——订购点问题 2.必须补充多少库存?——订购量问题

　　3.应维持多少库存?——库存基准问题，最低库存量与最高库存量

　　四.存决策考虑要素：确知的情况，风险的情况，不确定的情况

　　五.存重点管理：1.客户别ABC分析 2.商品别ABC分析 3.客户别与商品别ABC分析

　　第四节 案例分析

　　一.日本神户生协连锁超市鸣尾浜配送中心 二.伊藤洋华堂——日本零售业的旗舰

　　三.美国澳尔玛配送体系简介

　　第三章 物流运输管理

　　第一节 物流运输概述

　　一.物流运输职能

　　运输是物流的主要功能之一，物流运输系统是物流系统中最重要的子系统之一。运输改变了物品的时间状态，更重要的是改变了物品的空间状态。

　　运输提供了物品位移和短期库存的职能。

　　1.运输首先实现了物品在空间上位移的职能 2.运输还可以实现物品进行临时储存的职能

　　二.运输方式：

　　按照运输工具及运输设备的不同，运输包括铁路运输.公路运输.水路运输.航空运输管道运输等五种主要方式，各种运输方式有其自身的特点，并且分别适合于运输不同距离，不同形式，不同运费负担能力和不同时间需求的物品。

　　1.铁路运输

　　技术经济特点：(1)适应性强 (2)运输能力大 (3)安全程度高 (4)运送速度较高

　　(5)能耗小 (6)污染程度小 (7)运输成本低

　　技术经济缺点：(1)灵活性不高 (2)发车频率低 (3)近距离运输费用较高

　　铁路运输最适宜于承担中长距离，且运量大的货运任务。