配送中心规划要素
E、I、Q、R、S、T、C
1、E(配送中心对象及客户)——E的不同，使得配送中心的订单形态和出货形态有很大不同。
2、I(配送的货品种类)——处理的货品品项数差异很大，种类也不同。
3、Q(货品配送的数量和库存量)——配送中心的出货数量、库存量
4、R(路线)
5、S(物流服务水平)——主要指标包括：订货交货时间、货品的缺货率、增值服务能力等。
6、T(物流的交货时间)——提前期是从下订单到收到货为止。
7、C(配送货品的价值或建造的预算)
(1)E(entry)配送的对象或客户
考虑因素：不同对象对配送批量、配送时间的要求不同
(2)I(item)配送活泼种类
考虑因素：配送货物的种类、外部特征
(3)Q(quanitity)配送货品的数量和库存量
配送中心的出货量将影响配送中心的作业能力和设备配置。
配送中心的库存量将影响配送中心面积和空间的需求。
(4)R(route)配送的路线
考虑因素：配送渠道
几种通路模式：
工厂——配送中心——经销商——零售商——消费者
工厂——经销商——配送中心——零售商——消费者
工厂——配送中心——零售商——消费者
工厂——配送中心——消费者
(5)S(service)物流服务水平
考虑因素：物流服务水平
主要指标：订货交货时间、货品缺货率、增值服务能力
(6)T(time)物流的交货时间
考虑因素：客户要求的交货时间(提前期)
(7)C(cost)货品价值或建造预算
考虑因素：配送货品的价值、配送中心的建造成本。
