作者:城市网 来源:www.xue.net 更新日期：2013-5-9
★信息处理应充分利用远程数据通信的方式，如：电子邮件；基于互联网的项目专用网站PSWS；基于互联网的项目信息门户PIP；召开网络会议；基于互联网的远程教育与培训。
★基于互联网的项目信息门户PIP属于是电子商务两大分支中的电子协同工作。
★基于互联网的项目专用网站PSWS是基于互联网的项目信息门户的一种方式，可以服务于多个项目。
★项目管理信息系统PMIS基于计算机的项目管理信息系统，用于项目目标控制。管理信息系统MIS基于计算机管理的信息系统，用于企业的人、财、物、产、供、销的管理。项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是不同的。
★项目管理信息系统是项目进展的跟踪和控制系统，也是信息流的跟踪系统。
★应用项目管理信息系统意义：数据的集中存储、检索和查询、处理效率、处理的准确性；形成各种项目管理需要的报表。
★信息系统功能：投资或成本控制；进度控制；合同管理。
★成本控制功能：投标估算数据计算和分析；计划施工成本；计算实际成本；计划与实际成本比较分析；施工成本预测。
★进度控制功能：计算网络计划时间参数，确定关键工作和关键路线；绘制网络图和计划横道图；编制资源需求量计划；进度计划执行情况比较分析；进度预测。
★信息化是继农业革命、城镇化和工业化的又一个新的发展时期重要标志。
★工程管理信息化属于领域信息化范畴。
★工程管理信息资源：组织类；管理类（投资、进度、质量控制，合同、信息管理）；经济类（物资市场信息、项目融资）；技术类；法规类信息。
★信息存储数字化和相对集中：利于检索和查询，统一，文档管理。
★信息处理和变换程序化：提高数据处理准确性和效率。
★信息传输的数字化和电子化：提高抗干扰能力、保真度和保密性。
★信息获取便捷，信息透明度提高以及信息流扁平化：利于参与方之间信息交流和协同工作。
★工程管理信息化：提高建设工程项目的经济效益和社会效益，达到为项目建设增值的目的。
★招标条件：招标人成立；初步设计及概算批准；招标范围、方式和组织形式核准；资金来源落实；设计图纸及技术资料。
★招标方式：公开招标、邀请招标
★邀请招标：技术复杂或有特殊要求，少量几家潜在投标人可供选择；地域环境限制；国家安全、秘密或者抢险救灾，不宜公开；开招标的费用与项目价值相比，不值得；规定不宜公。
★招标文件内容：投标邀请书；投标人须知；合同主要条款；投标文件格式；工程量清单；技术条款；设计图纸；评标标准和方法；投标辅助材料。
★招标文件开始发出至投标人提交投标文件止，最短不少于20日。
★招标或资格预审文件出售至停止出售，最短不少于5日。
★资格预审审查具有的条件：独立订合同；履行合同能力；最近三年内无骗取中标和严重违约及重大质量问题；其他。
★资格预审程序：发布通告；发售文件；资格预审资料分析并发出合格通知书。
开标地点应当为招标文件中确定的地点。
●废标条件：逾期；未按要求密封；无单位盖章并无法定代表人或代理人签字或盖章；未按规定的格式填写，内容不全或关键字迹模糊、无法辨认；多份内容不同投标文件或一份投标文件中多个报价，且未声明哪一个有效；名称或机构与资格预审时不一致的；未按要求交投标保证金；联合体投标未附投标协议。
★详细评审内容：评标方法（最低投标价法、综合评价法、其他评标方法）；备选标确定；决定招标项目是否作为整体合同授予中标人；投标有效期可否延长。
★评标报告内容：基本情况和数据表；评标委员会名单；开标记录；符合要求的投标一览表；废标情况说明；评标标准；评标方法或者评标因素一览表；经评审价格或评分比较一览表；经评审投标人排序；推荐的中标候选人名单与签订合同前要处理的事宜；澄清、说明、补正事项纪要。
★中标候选人1～3人，标明排列顺序。
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