| 优点 |
缺点 |
| 业绩资料易获得性格、动机客观 提高招聘成功率 |
造成矛盾 |
内部团结下降、部门之间挖人才职业生涯障碍 |
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| 内部员工熟悉组织运营模式 |
抑制创新 |
团体思维现象 僵化思维意识 同质化 |
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| 提供发展机会、强化工作动机、增强责任感 |
不利于冒险和创新精神发扬 |
从基层逐步晋升冒险与创新是新经济增长的因素。 |
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| 节约费用、少培训、减少间接损失、忠诚度高 |
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内部招募的特点
·内部招募的定义(1)方法：内部晋升、工作调换、工作轮换、人员重聘;(2)内部选择;(3)性质：补充到空缺或新增岗位的过程。
·内部招募的特点
| 优点 |
缺点 |
| 较少感情依恋、产生鲶鱼效应 |
筛选难度大时间长 |
方法：推荐信个人资料自我评定同事评定工作模拟评价中心 |
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| 城市网广、选择余地大、复合型人才、节省内部培训费 |
进入角色慢 |
长时间培训定位了解工作流程，运做方式，增加培训成本 |
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| 在员工、客户、其他外界人士中 |
招募成本大
决策风险大
影响内部员工积极性 |
信息、中介、挑选
外部因素夸大不准确
挫折感、要慎重 |
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外部招募的特点
·比较内部：成本大、风险大
