招聘工作流程

本章内容

·员工招聘活动的实施

·员工招聘活动的评估

·人力资源的有效配置

·劳务外派与引进

学习要求1

·掌握招聘渠道的类别和特点;熟悉各种招聘渠道的组织程序;

·掌握人员初步筛选的方法

·掌握面试问题的设计技巧,面试的程序和提问技巧,以及面试环境的布置方法;

·掌握情景模拟测试法:公文筐测试、无领导小组等

·掌握员工招聘活动的评估方法：数量质量评估、信度效度评估等

学习要求2

·掌握人力资源配置的基本原理：了解企业劳动的分工与协作

·掌握各种员工录用决策方式。多重淘汰式、补偿式、结合式。

·掌握人力资源空间配置的基本方法。匈牙利法、5S活动、劳动环境优化法

·掌握人力资源时间配置的基本方法：工作轮班组织法

·掌握劳务外派与引进的管理。