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严介和长沙传授创业心得:人家是下海 我是跳海

编辑:dgadmin | 发布时间:2007/12/24 9:25:52
 被称为“黑马富翁”的原太平洋建设集团董事局主席严介和,最近新建了华洋建设集团,亲任董事局主席,并创办一个名为“香山华佗论剑”的机构,以资深咨询机构学者身份为中小企业治百病。 昨日,“严大夫”来到长沙,结合自己的创业经历为千余名中小企业老板“会诊”。在演讲中,这位个性富豪不时语出惊人。

    关于创业 跳海跳出亿万富豪

    一举从2004年胡润百富榜第66位升到2005年的第2位,严介和一直是各界关注的人物。谈起自己的创业经历,他自称是“跳海跳出亿万富豪”。

    1960年出生于江苏的严介和,是家里9个兄妹中最小的一个,1977年我国恢复高考时,他考上当地的师范大学,毕业后顺利找到了“铁饭碗”。但不安分的严介和在干了一段时间后,便主动递交了辞职报告。说起这段经历,严介和感慨地用“人家是下海,我是跳海”这句话来形容。当时一家国企招聘厂长,经过过关斩将,26岁的严介和顺利成了这家上千人企业的一把手。10年后,他再次转型,创建自己的企业,于2002年注册成立太平洋建设集团,并最终登上胡润百富榜第2位。

    关于选材 从司机里挑老总

    对于人才的选择,严介和有自己的看法,“我不看重文凭,看重的是水平,我的司机大都只有初中、高中文化,但我从他们中挑选出不少人去下面公司做老总,事实证明他们干得非常棒!”

    严介和解释说,学历高的人有时会自视较高,不太安心工作,做得不好就跳槽,而学历低的人往往干得更踏实,因为他们知道自己找份工作不容易,必须干好。他考察人才时,常把有意向的人选调过来做自己的司机,观察其办事能力、处事方法。“别看开车简单,真正开好车也不容易,聪明的司机一般不走中间的道,因为万一遇到堵车,不容易换道,而走旁边的道往往有机会绕开。”

 关于经营 做好主业再考虑多元化

    严介和说,中小企业老板必须要保持理性,做好自己的企业,不要贪图虚名,“把企业做到又大又优,给国家多缴税,这就是企业家最大的奉献。

    对于企业要不要走多元化经营道路,严介和说,世界500强企业都是多元化经营,但中国的中小企业一多元化基本就出问题,原因在于多元化经营得分阶段来,“隔行如隔山,我建议中小企业应该先做强主业,再进行相关的多元化发展,最后再考虑非相关多元化。”

    严介和语录:

    ·一流的企业家是精明+厚道,二流的企业家是精明+精明,三流的企业家是厚道+厚道。没有精明的厚道是傻瓜蛋,没有厚道的精明是小聪明。

    ·人才是在赏识中成长,在挫折中成熟。

    ·权大权小没完没了,钱多钱少总有烦恼,人不能把钱带进棺材,而钱可以把人带进棺材,我们从金钱的仆人最终成为金钱的主人,我们从拥有了名利走向了淡薄了名利,我们爱财,我们懂得爱财的是君子,君子就应该爱财,但必须取之有道。

 

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